Мы приводим вашу команду к успеху через коучинг мышления.

Если вы считаете, что успех вашего бизнеса зависит от каждого отдельного лидера и их способности творчески мыслить перед лицом рыночных вызовов, то наша программа развития коучингового мышления поможет вам в полной мере проработать вызовы, стоящие перед вашим бизнесом в краткосрочной перспективе. Проработайте в коучинге все нюансы, цели, препятствия и личную мотивацию каждого члена команды. Это даст вам, как лидеру, максимальную уверенность в успешной реализации стратегии и тактической изобретательности каждого игрока в вашей команде. В конце концов, лучший способ победить — это тщательно подготовленный многовариантный творческий план.

Программа двухдневного тренинга

Мы приводим вашу команду к успеху через коучинг мышления.

Цель: формирование эффективного мышления путем постановки правильных вопросов и способности реализовывать задуманное.

Определение - Коучинг
Основные принципы коучинга
Содержание, структура, процесс и форма идей
Позиция коучинга
Алгоритм коучинговой сессии GROW
Тоны голоса
Эффективные коучинговые вопросы
Характеристики и шкала открытости вопросов
Процесс проведения коучинговой сессии шаг за шагом
Три уровня слушания
Формат конечного результата (четыре планирующих опроса)
Рамка результата
Формат «как будто»
Каналы восприятия в построении образа цели
Ассоциация и диссоциация в восприятии
Логические уровни Р. Дилтса
Работа по нейтрализации ограничивающих убеждений

Лучший инструмент в текущей ситуации

Зачем нужен коучинг?

Управление в условиях неопределенности
Решение рабочих вопросов на месте
Повышение уровня ответственности исполнителей
Поиск оригинальных и нестандартных подходов к работе
Изменение стиля управления в сторону саморазвития задач
Развитие сотрудников непосредственно в практике

Какой результат получит организация от тренинга по коучинговому мышлению?

Результат проявляется в детальной проработке корпоративных и личных целей участников в формате коучинговых сессий между сотрудниками. В итоге корпоративные тактические цели приоритизируются с детальным планом действий: что, когда и как. Кроме того, участники прорабатывают личные цели, что создает невероятно сильную мотивацию для достижения высоких целей в жизни. Также формируется прочная связь между личной выгодой и достижением корпоративных целей. Сотрудники, заряженные на победу — что еще нужно перед началом корпоративного периода?